曾经挑战过京东商城的一家一户购物网

老姜透露，目前市场仍处于买方市场。他们可以从制造商和级别代理获得合适的价格。他想，价格的关键是账户，国美， 苏宁， 甚至是京东商城， 当当， 优秀的卓越或短暂的报告。一家一户购物网采取零票据策略。这保证了价格优势。

 Dodws 3月29日功能（记者小功）江崇琴，38岁，在机械制造业花费了十多年。我在2006年开始在互联网上摇摆。已经采取了三件事：自20世纪90年代以来，2年学习所有互联网相关新闻，尝试在机器行业中侵入B2B网站。自2008年下半年以来， Home Appliance B2C网站已启动：一家一户购物网。

老江说，如今， 互联网企业家必须做电子商务。和电子商务领域的小家电是最值得的在线购物。一重量， 尺寸适合。第二， 价值，大设备的价值太高， 和服装的价值， 这个家庭太低不适合在线销售。

在房子的早期，它还使用低成本的低风险策略：招聘最小员工，一家购物网家族最早有3名员工，老姜， 程序， 运营; 所有程序都有开源; 办公场所在他们自己的住宅; 促销也使用与淘宝网上商店的免费手段。

2009年春天，姜崇池更大，开始扩展团队：技术， 客户服务， 晋升， 规划， 仓储， 后勤，行政， 等等。那 其中一些是在线购物网上购物。就物流而言，一家一户购物网采取自制外包。客户负责公司的物流，其他外包给第三方物流公司。

老年人承认，今天的小家电市场是京东商城的大大大。在这个市场上有必要遇到京东商城。有数据显示，2009年京东商城的销售额为40亿元，在2009年， 它也是1亿美元的投资。旧姜的观点是：京东商城的价格也降低了空间，一家一户购物网可以降低。

老姜透露，目前市场仍处于买方市场。他们可以从供应商和级别代理商获得京东商城的更合适的价格。他想，价格的关键是账户，国美， 苏宁， 甚至是京东商城， 当当， 优秀的卓越或短暂的报告。一家一户购物网采取零票据策略。这保证了价格优势。

老江相信国内B2C市场将没有景洞， vancl， 卓越。像家乐福， 沃尔玛的时代就像北京客人的存在一样， 中国跑和其他超市。垂直场中的B2C空间足够大。危险的姜更担心景东商城等巨人的危险。特别是初创式电子商务公司，优秀的人才很困难，另一方面， 你不容易发展， 并且存在跳跃的风险。